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女神SEO

通过百度指数分析网站用户需求突破seo优化瓶颈

搜索引擎的所有竞争核心是:排名满足用户需求的网站,方便搜索用户找到他们想要的答案。因此,只要你的网站能满足用户的需求,百度自然会主动排名你的网站,你自然可以获得流量。相反,如果你的网站不满足用户的需求,百度自然不会给你网站排名

通过百度指数分析网站用户需求突破seo优化瓶颈(图1)

只有满足用户的需求,我们才能有流量。没有流量,其他的都有空谈,那么如何科学地分配用户需求呢?可采用以下方法:

1.分析百度下拉框及相关搜索数据

通过收集和分类百度下拉框及相关搜索数据,我们知道短期和长期搜索用户需求

百度下拉框:下拉框是用户在百度搜索框中输入关键词时出现的,一般显示关键词的短期需求。可以从下图看出“seo"短期内关键词有seo查询“、”seo是什么“等需求

相关搜索:百度相关搜索用户搜索结果页面底部的关键词,一般显示关键词的长期需求。

2.分析百度搜索结果页前十名百度产品

通过百度搜索结果前十名的百度产品,我们可以知道搜索用户的潜在需求。例如,如果百度图片出现,用户有潜在的高清图片浏览需求:百度图书馆出现,用户有数据下载需求等。

以下是对这些百度产品出现的需求分类:

百度新闻:有新闻需求,时效性强

百度贴吧:有讨论的需要。许多用户希望与其他网民交流和讨论相关信息

百度知道:如果需要问答,可以在网站上添加问答板

百度视频:有视频需求,需要在内容中提供高清视频,下载功能

百度地图:有寻址需求,网站内容要提供详细联系方式

百度百科全书名词解释需求,在网站上添加详细的联系方式

百度文库:有信息需求,网站可提供免费信息下载功能

百度经验:有教程要求,需要提供详细的操作步骤教程,是图文并茂

3.通过百度指数工具进行分析

通过百度索引,我们可以了解搜索用户的搜索趋势,百度索引可以使用以下工具:

(1)趋势研究:如下图所示,通过趋势研究曲线,当用户搜索量增加时,我们可以知道每年关键词的搜索趋势和用户的搜索习惯。我们网站的更新量可以同步增加

如何通过百度指数分析网站用户需求seo优化突破口

(2)需求分布图:

以“seo例如,看看它的需求分布图(如下图所示),在需求分布图中,越接近左上角的关键词意味着用户需求越强;右小角关键词用户需求弱

如何通过百度指数分析网站用户需求seo优化突破口

(3)相关检索词:

来源搜索词代表用户在搜索关键词之前的搜索需求

如下图所示,用户搜索seo"同时也搜索过sem优化,seo优化“等关键词

(4)去检索词也是如此

除了了解我们的产品,用户还可以知道,关注哪些信息

如何通过百度指数分析网站用户需求seo优化突破口

(5)快速检索词上升:

快速上升的搜索词代表了最近用户需求快速上升的关键词

如下图所示,我们能看到seo怎么优化“、”seo研究中心“、”seo软件自动优化等待相关检索词增长的趋势超过60%。如果我们的网站在不久的将来更新这些信息,它将对包含和排名有很大的帮助

如何通过百度指数分析网站用户需求seo优化突破口

(6)百度知道:

百度知道模块是统计百度知道标题包含关键字的问题,然后通过问题浏览量进行排序。

如下图所示,在过去的一周里,大多数人都知道百度浏览的问题是什么干洗店?

如下图所示,在过去的一周里,大多数人都知道百度上的浏览问题是什么干洗店好,干洗店好吗?干洗店加盟成本高吗?“等等。所以这些问题的相关内容可以更新到我们的网站如何通过百度指数分析网站用户需求seo优化

突破口

(7)人群画像:

人群肖像有三个部分:区域分布、兴趣分布和人群属性。通过这些信息,我们可以帮助我们了解用户在哪里,年龄等等。

4.总结网站用户需求分析方法通过以上工具,我们可以很容易地了解我们网站搜索用户的需求。但只知道用户需求还是做不好seo

是的,我们还需要了解竞争对手的实力。

(1)竞争力

虽然我们知道用户的需求,但这也取决于我们是否有竞争力来满足用户的需求。有的学生做考试网站,用户的需求是下载复习资料。结果他手里没有复习资料的资源,显然很难把网站排名

所以。在早期阶段,我们需要写出我们的核心竞争力。核心竞争力一般可分为以下几类:

个人知识:你有自己行业的专业知识

线下资源:网站可以结合线下资源进行合作,将线下的用户转换到网站内容

网络资源:其他网站愿意合作,为我们的网站引入有针对性的流量

独特的数据或数据:竞争对手无法获得的原始资源和数据,

客户基础:过去的客户积累通过转换为网站提供流量

你的粉丝:有自己的粉丝圈,可以为网站提供流量分析

虽然我们知道用户的需求和竞争力,但还是需要了解对手的情况。因为我们的优势可能不比竞争对手大。因为我们的优势可能不比竞争对手大。例如,我们有1000个客户基础,但我们的竞争对手有2万个客户基础。显然,我们的竞争力无法与竞争对手竞争

因此,我们需要找出前十名的竞争对手,并统计他们的竞争力。写下他们是否满足了用户的需求和核心竞争力

(2)突破口

了解用户的需求,自身的竞争力,竞争对手的竞争力,下一步就能找到突破口,怎样才能找到突破口?

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